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  • 執筆者の写真Tomohiro Fujimoto

システムデザイン・ラボ 思考法&知識体系 <Thinking method & Body of knowledge>

システムデザイン・ラボで提供する思考法&知識体系を掲載しました。 これら独立したそれぞれの標準的知識体系が、システムデザイン(システム思考)をベースとすることで、デザインからマネジメント、オペレーション、監査と、すべてが統合された知識体系として捉えることが可能となります。


<クリエイティブ思考> Creative Thinking

□システム×デザイン思考とは ・創造的問題解決思考

□問題解決(デザイン) ・問題 ・目的 ・解決方法

□イノベーションのジレンマ ・VUCA ・悪問題 ・バイアス

□問題解決プロセス(デザインプロセス)

□問題解決フレーム(デザインフレーム)

・問題定義 ・目的設定 ・提供価値

・ソリューションコンセプト ・ソリューション


<ロジカルシンキング> Logical Thinking

□ロジカルシンングとは

□ピラミッド構造 ・MECE ・視点 ・抽象度

□事実と解釈


<システム思考> Systems Thinking

□システム思考とは

□システムの定義

□システムの構造

□機能と物理


<デザイン思考> Design Thinking

□デザイン思考とは

□デザイン思考マインドセット

□デザイン思考プロセス

・共感/理解 ・問題定義 ・創造 ・プロトタイプ ・テスト

□問題定義

・リフレーミング(問題の再定義)

・解空間を広げる

・インサイト


<システムデザイン> System Design(SD)

□システムデザインとは(システムエンジニアリング)

□コンセプトデザイン

・ブレインストーミング

・2×2(2軸図)

・親和図法

・因果ループ

・バリューグラフ

・顧客価値連鎖分析(CVCA)

・強制連想法

・ピアコンセプション

・プロトタイプ

□システムデザイン(要求分析)

・ライフサイクル定義

・コンテキスト分析

・ユースケース分析

・要求機能

□システムデザイン(アーキテクチャ設計)

・機能設計

・物理設計

・アーキテクチャ設計


<プロジェクトマネジメント> Project Management(PM)

□プロジェクトマネジメント(PMBOK)とは

□10の知識エリア

・統合マネジメント

・スコープ・マネジメン

・コスト・マネジメント

・品質マネジメント

・資源マネジメント

・コミュニケーション・マネジメント

・リスク・マネジメント

・調達マネジメント

・ステークホルダー・マネジメント

□5つのプロセス群

・立ち上げ ・計画 ・実行 ・監視・管理 ・終結

□3つのパート

・アウトプット ・ツールと技法 ・インプット


<ビジネスアナリシス> Business Analysis (BA)

□ビジネスアナリシス(BABOK)とは

□コア・コンセプト

・チェンジ ・ニーズ ・ソリューション ・価値 

・ステークホルダー ・コンテキスト

□要求とデザイン

・ビジネス要求 ・ソリューション要求 

・ステークホルダー要求 ・移行要求

□知識エリア

・ビジネスアナリシス計画とモニタリング

・引き出しとコラボレーション

・戦略アナリシス

・要求アナリシスとデザイン定義

・ソリューション評価

・要求のライフサイクル・マネジメント


<サービスマネジメント> Service Management (SM)

□サービスマネジメント(ITIL v2)とは

□サービスサポート

・インシデント管理 ・問題管理 ・変更管理

・リリース管理 ・構成管理

□サービスデリバリ

・サービスレベル管理 ・キャパシティ管理 

・可用性管理 ・IT財務管理 ・ITサービス継続性管理


<システム監査> System Audit (SA)

□システム監査とは

□システム監査プロセス

・監査計画 ・監査員 ・監査手法 ・監査基準 

・監査手順 ・監査報告 ・監査フォローアップ


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